• Noviny Inovace Republiky
  • Předplatné
  • Články z novin IR - rok 2026
  • Články z novin IR - rok 2025
  • Seznam distribučních míst (trafiky)
  • Noviny ke stažení
• Akce
• Vysílání | Pořady
• Aktuality | Blog
• Vize pro republiku
• Národní centrum
• Členství | klub IR
• Petice odmítnutí dohody WHO
• Podpořte nás
• Kontakty

Po celém družstevním sektoru se začínají množit nepřátelská převzetí, a to v míře, která může ohrozit celé jeho fungování. Své již vykonal transformační zákon na počátku 90. let a ignorování družstevní formy, jejich kořenů a hodnot, které upadly v zapomnění, nebo jsou mylně spojovány výhradně s minulým režimem. Informace o družstvech pro jistotu zmizela z učebnic a tematických plánů. Studenti netuší, jak slavnou historii v oblasti družstevnictví máme a jak moc této demokratické formě aktivit vděčíme třeba za elektrifikaci venkova.

Nepřátelská převzetí družstev mimoděk ukazují, že družstva disponují atraktivním majetkem a mají know-how, nebo že soudci vůbec netuší, v čem spočívají specifika družstevní formy. Družstva se tak musejí bránit nájezdům jestřábů sama. Obrana naštěstí existuje.

Pokud bychom se bavili o akciové společnosti, pak by šlo o koupi akcií na burze. U družstev jde o získávání podílů, tak aby daná osoba ovládla členskou schůzi a následně družstvo samotné – samozřejmě včetně představenstva.

Nepřátelský útočník může oslovovat členy a nabízet jim podepsání plné moci, aby za ně hlasoval na členské schůzi. Častější je návrh na odkoupení členského podílu. Vědomi si hodnoty majetku družstva jestřábi nešetří a za podíl nabízejí klidně masivní desetinásobky (i víc), aby se dostali k majetku družstva. Pokud se tento krok podaří, může se útočník pokusit svolat členskou schůzi – obejde vedení družstva a bude tvrdit, že ji chce svolat na žádost členů. Pak prosadí odvolání současného představenstva a dosadí sebe a své kandidáty.

Je zde několik faktorů, které ovlivňují schopnost družstva účinně se bránit. Klíčové jsou tři: demografické složení družstva a generační výměna, dlouhodobá práce s družstevníky a kvalita stanov.

Pokud jsou stanovy dobře napsány, pak lze převzetí maximálně ztížit. Například lze do stanov uvést, že je převod členského podílu možný pouze se souhlasem představenstva. Některá družstva se brání tak, že velmi pečlivě prověřují, koho přijmou za družstevníka – může být stanovena časová lhůta na členství v družstvu a daný kandidát nejprve pracuje jako tradičně zaměstnanec. Teprve po prověření se může stát plnohodnotným družstevníkem. Lze namítnout, že je tento v praxi dosti častý postup v rozporu s principem otevřeného členství. Na druhou stranu existují družstva, která pro jistotu nepřijímají nikoho, což je následně spolu s demografickým vývojem také jejich zkáza.

Aktivita a solidární postup jsou klíčové nejen pro to, aby se družstvo ubránilo nepřátelskému převzetí, ale také aby vůbec dobře fungovalo a dokázalo využít potenciálu svých členů. Pravidelné, jasné a srozumitelné informace jsou základem, stejně jako aktivní účast družstevníka na spolurozhodování. Družstva, která jsou družstvy právní formou, ale nikoliv obsahem, jsou mnohem náchylnější k nepřátelskému převzetí. Pravidelné schůze a neformální setkávání jsou součástí družstevní praxe. Vyplatí se obezřenost – například pokud se nepřátelská převzetí dějí ve vašem sektoru nebo okolí. Pak je třeba být maximálně opatrný a často je to důvod k posílení stanov.

Specifickým případem je situace, kdy družstvo dostatečně nedbalo na generační obměnu a rovnováhu a větší počet členů odchází do důchodu. Pak se může lehce objevit někdo, kdo přijde s neodolatelnou nabídkou odkoupení jejich členského podílu, klidně i v řádu stonásobku. Kdo by pak odmítl takové přilepšení k důchodu?

Kromě vylepšení stanov i zde platí, že je klíčová komunikace s družstevníky. Měli by si uvědomit, že jim jejich postup sice může přinést přilepšení k důchodu, se kterým nepočítali, ale může fatálně ohrozit budoucnost celého družstva. Známe bohužel i takové případy.

Pokud se družstvo začne chovat jako s. r. o., může na to tvrdě doplatit, neboť je jestřábů v ČR velké množství a o majetek družstev (a třeba i celých družstevních svazů) mají obrovský zájem. Na soudní rozhodnutí spoléhat nelze – povědomí o družstvech a jejich specifických znacích je na katastrofální úrovni. Je proto potřeba zajistit, aby družstvo provádělo generační obměnu, drželo se svých družstevních principů a pozměnilo stanovy tak, aby případný pokus o nepřátelské převzetí maximálně ztížilo.

- Ilona Švihlíková